EVB BauPunkt
Strategische Ziele beschlossen
GÖPPINGEN (ABZ). - Die EVB BauPunkt Einkaufs- und Handelsgemeinschaft GmbH & Co. KG will ihre Marktführerschaft in Deutschland weiter ausbauen und ihre Leistungskraft stärken. Die Kooperation hat jetzt eine neue, zukunftsweisende Strategie entwickelt und einen umfangreichen Maßnahmenplan für das laufende Jahr erstellt. Das gab EVB BauPunkt Geschäftsführer Steffen Eberle beim jüngsten Arbeitskreis Handel in München bekannt."Die Gesellschafter sind die Basis unseres gemeinsamen Erfolges", betonte Steffen Eberle und zitierte damit das Leitbild der EVB BauPunkt, das in Zukunft noch stärker gelebt werden soll. Eine neue strategische Architektur fasst die Ziele für 2014 zusammen. Im Mittelpunkt stehen die Expansion durch ein aktives Gesellschaftermanagement, die Ausschöpfung des Gesellschafterpotenzials durch die Bearbeitung von "weißen Flächen" sowie eine systematische und nachhaltige Akquisition. Mit einem konsequenten Beschaffungsmarketing soll die Leistungskraft der Kooperation weiter erhöht werden. Ziel ist es, die Beziehungen mit den Top-Lieferanten zu intensivieren. Auch die Ausweitung der Sortimentspolitik für artverwandte Produktbereiche, wie bspw. Industriebedarf, steht auf der Agenda der EVB BauPunkt.Ein weiteres Ziel ist die Optimierung des Informationsflusses, um die Gesellschafter noch besser mit der Zentrale zu vernetzen. Mithilfe einer neuen Intranetlösung können diese künftig auf sämtliche Informationen online zugreifen. Dank des integrierten Web-to-Print-Systems stehen den Kommanditisten zudem verschiedene Werbemittel zur Verfügung, die sie schnell und kostengünstig ordern können. Kosten sparend wirkt sich auch das papierlose Belegwesen aus, das die EVB BauPunkt zum 1.März dieses Jahres eingeführt hat. Auf diese Weise wird die Kommunikation beschleunigt und die Attraktivität für die Industriepartner deutlich erhöht. Nicht zuletzt finden sich der Ausbau und die Weiterentwicklung von Gruppenaktivitäten auf der To-do-Liste 2014. Damit sollen die Gesellschafter noch enger einbezogen und der Erfahrungsaustausch forciert werden. Steffen Eberle: "Ich bin davon überzeugt, dass dieses Konzept genügend Potenzial bietet, um das Jahr 2014 erfolgreich zu gestalten."Einige Projekte hat die EVB BauPunkt bereits aktiv in Angriff genommen, dazu zählt bspw. die erfolgreiche Umstellung auf das neue SEPA-Verfahren. Ein erster Zentralfakturierungslauf im SEPA-Format im Dezember 2013 verlief ohne nennenswerte Probleme. Mitte Januar 2014 konnte die Verbundgruppe schon die ersten MGF-Raten (Maschinen-Geräte-Finanzierung) im SEPA-Format abbuchen.
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