Berlin (ABZ). – Krisen als "New Normal" – die aktuelle Situation mit zahlreichen Unwägbarkeiten stellt das Management von CAPEX-Projekten vor große Herausforderungen.
Supply-Chain-Engpässe, Fachkräftemangel, steigende Kosten – dennoch sind Projektleiter gefordert, die Großvorhaben im Terminplan, innerhalb des Budgets und unter Erfüllung der Qualitätsstandards abzuwickeln. Doch wie lässt sich rechtzeitig erkennen, dass externe Faktoren auf Plangrößen und Lieferketten einwirken? Wie können Unternehmen gewährleisten, dass sie rechtzeitig gegensteuern? Wie können diese trotz der Kapazitätsengpässe passende Ressourcen sichern und die Performance ihrer Dienstleister und Lieferanten verbessern?
Und: Inwieweit hilft die Digitalisierung dabei, die Prozesse in Projektplanung und -abwicklung zu beschleunigen und zu optimieren? Teilnehmende erfahren auf der 10. Jahrestagung "CAPEX 2022 – Großprojekte erfolgreich managen" vom 19. bis zum 20. Oktober 2022 in Berlin, wie sie ein exzellentes Projektmanagement aufbauen und Methoden entwickeln, die ihre Projektmanagementkompetenz erhöhen.
Neben zahlreichen Erfahrungsberichten steht der Austausch mit Experten und Fachkollegen im Vordergrund. Diskussionen, eine gemeinsame Abendveranstaltung und begleitende Fachausstellung bieten eine ideale Plattform zur Vernetzung.
